Jak powstaje analiza?

Co analizujemy

• Nazwy części i operacji oraz ich przypisanie do kategorii napraw.
• Kwoty pozycji w porównaniu z zakresem orientacyjnym dla danej kategorii.
• Udział robocizny w sumie wprowadzonych pozycji.
• Pozycje bez jednoznacznego opisu lub poza zakresem.
• Pytania, które warto zadać warsztatowi przed akceptacją.

Status danych w tym MVP

Aktualne zakresy są redakcyjne i służą testowi interfejsu oraz procesu. Nie są live benchmarkiem, nie pochodzą z automatycznego crawlu cen i nie reprezentują konkretnej marki, modelu ani VIN. Przed publikacją produkcyjną każda kategoria musi mieć jawną listę źródeł, datę pobrania, metodę normalizacji i zasadę wyłączenia danych podejrzanych.

Źródła docelowe

Planowanym zestawem źródeł są publiczne cenniki warsztatów, katalogi części, ceny dostępne publicznie, własne zanonimizowane dane użytkowników po uzyskaniu odpowiedniej podstawy prawnej oraz — tam, gdzie to zasadne — normy serwisowe pozyskane legalnie. Każde źródło będzie miało widoczną rolę, datę i ograniczenie.

Robocizna

W MVP robocizna jest oceniana orientacyjnie na podstawie rozpoznanych pozycji i opisanego zakresu prac. Nie korzystamy z norm technologicznych producenta i nie sugerujemy, że czas pracy został pobrany z systemu serwisowego.

Poziom pewności

High

Planowane po walidacji wielu niezależnych źródeł i powiązaniu zakresu z konkretnym segmentem technicznym.

Medium

Rozpoznano kilka kategorii, ale zakresy pozostają ogólne.

Low

Nazwy są niepełne lub zbyt mało pozycji zostało rozpoznanych.

Ograniczenia

• Nie diagnozujemy pojazdu i nie wiemy, czy część wymaga wymiany.
• Nie gwarantujemy właściwej ceny.
• Nie porównujemy automatycznie każdego produktu i ogniwa dostawy.
• Nie oceniamy uczciwości mechanika.

Proces aktualizacji

Każda istotna zmiana zakresu lub źródła będzie miała datę aktualizacji i skrót zmiany. Publikowane agregaty będą zawierały liczbę obserwacji, okres, metodę i ograniczenia geograficzne.